一、軟件概述

企業決(jue)(jue)策(ce)伴隨著企業的(de)(de)(de)發(fa)展而發(fa)展，而由(you)于科學技術的(de)(de)(de)不斷進步，企業規模的(de)(de)(de)不斷擴(kuo)大，市場(chang)競爭程度的(de)(de)(de)不斷加劇(ju)以及企業目標的(de)(de)(de)進一步多元(yuan)化，在這種(zhong)情況(kuang)下(xia)，過(guo)去(qu)那種(zhong)與(yu)小生產方式相適應的(de)(de)(de)，只憑借領(ling)導者個人閱歷、知識和智慧進行決(jue)(jue)策(ce)的(de)(de)(de)經驗決(jue)(jue)策(ce)時(shi)代已經過(guo)去(qu)了。在今天的(de)(de)(de)歷史條件(jian)下(xia)，現代工商(shang)管理出現了非常鮮明的(de)(de)(de)時(shi)代特點(dian)：

1.決策的(de)客(ke)體(ti)越(yue)來越(yue)復(fu)雜。

隨著科(ke)學技(ji)術的(de)(de)(de)不斷(duan)發(fa)展和(he)應用，大工業(ye)生產的(de)(de)(de)時(shi)代早已到來。企業(ye)規(gui)模(mo)和(he)生產規(gui)模(mo)的(de)(de)(de)不斷(duan)擴大使企業(ye)出現了新的(de)(de)(de)特(te)點。從性(xing)(xing)質(zhi)上判斷(duan)，具(ju)有廣博(bo)性(xing)(xing)、多結構性(xing)(xing)、多分文(wen)性(xing)(xing)和(he)綜合性(xing)(xing)；其參變量之(zhi)多，活動(dong)規(gui)律之(zhi)復雜，都是過去的(de)(de)(de)小生產和(he)自然(ran)經濟時(shi)代所無法比擬的(de)(de)(de)。從動(dong)力學的(de)(de)(de)角(jiao)度看，龐大的(de)(de)(de)系統必然(ran)造(zao)成組織層次多，信(xin)息(xi)鏈(lian)長(chang)，相互影響大，難(nan)以控制，從而導致了決策的(de)(de)(de)復雜化。

2.決(jue)策環境變(bian)化越(yue)來越(yue)快。

當今世界(jie)是一(yi)個(ge)多變(bian)的(de)世界(jie)，和傳統(tong)的(de)社(she)會環(huan)(huan)境相(xiang)比(bi)，今天的(de)社(she)會環(huan)(huan)境變(bian)化(hua)(hua)速度越來越快(kuai)，從(cong)一(yi)個(ge)科學(xue)發(fa)(fa)現、發(fa)(fa)明轉化(hua)(hua)為社(she)會生產(chan)力的(de)周(zhou)期愈來愈短。據美國有關資料統(tong)計(ji)(ji)，這種轉化(hua)(hua)在第一(yi)次(ci)世界(jie)大(da)戰(zhan)(zhan)之前為30年(nian)，第一(yi)次(ci)與第二次(ci)世界(jie)大(da)戰(zhan)(zhan)之間平(ping)均為16年(nian)第二次(ci)世界(jie)大(da)戰(zhan)(zhan)以后(hou)平(ping)均為9年(nian)。而近10年(nian)來由于計(ji)(ji)算機技術(shu)的(de)高(gao)速發(fa)(fa)展，從(cong)發(fa)(fa)明到應(ying)用的(de)周(zhou)期明顯加快(kuai)，有些計(ji)(ji)算機技術(shu)的(de)轉化(hua)(hua)周(zhou)期甚至才幾個(ge)月。隨著新技術(shu)的(de)不斷被應(ying)用，舊技術(shu)不斷被新技術(shu)所(suo)代替，導(dao)致(zhi)了(le)社(she)會環(huan)(huan)境的(de)加速變(bian)化(hua)(hua)，從(cong)而決策環(huan)(huan)境的(de)加速變(bian)化(hua)(hua)，給決策帶(dai)來了(le)更大(da)的(de)困難。

3.決策所包含(han)的信息量越來越大。

隨(sui)著企業規模和(he)市場(chang)規模的(de)(de)不(bu)斷擴大(da)(da)(da)(da)，產品(pin)、市場(chang)關聯(lian)性的(de)(de)不(bu)斷加(jia)強，決策(ce)的(de)(de)復雜程度(du)越來越深。要(yao)正(zheng)確的(de)(de)決策(ce)，單憑(ping)個(ge)別決策(ce)者的(de)(de)個(ge)人經驗和(he)直覺必將使(shi)(shi)決策(ce)面臨極(ji)大(da)(da)(da)(da)的(de)(de)風險。現(xian)代決策(ce)要(yao)求在準確、及時、和(he)充分的(de)(de)基礎上(shang)進行，那(nei)么所(suo)有相關聯(lian)的(de)(de)市場(chang)、產品(pin)、企業內部和(he)外部的(de)(de)信息就成(cheng)為(wei)決策(ce)的(de)(de)最(zui)重要(yao)依據。信息量的(de)(de)不(bu)斷加(jia)大(da)(da)(da)(da)，不(bu)僅(jin)使(shi)(shi)處理信息的(de)(de)工作量加(jia)大(da)(da)(da)(da)，還(huan)使(shi)(shi)判斷該信息的(de)(de)價值難易程度(du)加(jia)大(da)(da)(da)(da)，從而使(shi)(shi)最(zui)后(hou)的(de)(de)決策(ce)復雜程度(du)加(jia)大(da)(da)(da)(da)。

4.決策(ce)時間要求越來越短

決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)環境(jing)的(de)變化，必(bi)然對(dui)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)的(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)和速(su)度提出了(le)新(xin)的(de)要求(qiu)，今天的(de)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)依據不可(ke)能像過(guo)去(qu)那樣，通(tong)過(guo)長時(shi)(shi)(shi)間(jian)的(de)收(shou)集資料(liao)、調查研究、分析認(ren)證、決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)這種“一看(kan)、二慢、三通(tong)過(guo)”的(de)程(cheng)序來(lai)(lai)進(jin)行了(le)，只有必(bi)定要坐失良機。決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)之后(hou)，也(ye)必(bi)定是時(shi)(shi)(shi)過(guo)境(jing)遷。市場的(de)激烈(lie)競爭要求(qiu)企業能盡早地(di)(di)先(xian)他人而動，盡快地(di)(di)搶占市場“制(zhi)高點”。在決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)時(shi)(shi)(shi)，迅速(su)地(di)(di)理清龐大復雜系統中各環節之間(jian)的(de)相互關系，從大量雜亂(luan)無章(zhang)的(de)信息中，通(tong)過(guo)科學的(de)信息工程(cheng)手段，找出其規律性，并(bing)迅速(su)地(di)(di)對(dui)此(ci)進(jin)行判斷，做出決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)。也(ye)就是說，整個的(de)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)時(shi)(shi)(shi)間(jian)變得越(yue)來(lai)(lai)越(yue)短。

5.決(jue)策(ce)的影響面越來(lai)越大(da)。

由(you)于企業規(gui)模和市場環境的(de)不斷(duan)擴(kuo)大，當今(jin)決(jue)(jue)(jue)策課題已變得越來越復雜。決(jue)(jue)(jue)策對整個企業各方面有著千絲萬縷(lv)的(de)聯系，牽一發(fa)而動(dong)全身。決(jue)(jue)(jue)策成敗的(de)意義(yi)已不僅在決(jue)(jue)(jue)策本(ben)身，還必須更多地考慮決(jue)(jue)(jue)策可能引起(qi)的(de)企業相(xiang)關聯的(de)環節，甚至社會相(xiang)關聯環節的(de)一連串連鎖反(fan)應。這(zhe)就是，決(jue)(jue)(jue)策的(de)影響(xiang)面越來越大。

6.決策(ce)主體(ti)已由個人(ren)決策(ce)轉為群體(ti)決策(ce)

在前(qian)工(gong)(gong)業時代(dai)，由(you)于(yu)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)客體的(de)(de)(de)(de)(de)規模小(xiao)、變(bian)化快、關(guan)聯(lian)(lian)少，所(suo)以(yi)管理決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)主要由(you)個(ge)(ge)(ge)別的(de)(de)(de)(de)(de)企業漢族要領(ling)(ling)(ling)導者(zhe)進行個(ge)(ge)(ge)人(ren)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)，決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)也(ye)(ye)多以(yi)領(ling)(ling)(ling)導者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)(ge)(ge)人(ren)經驗(yan)和(he)(he)判斷為主要依(yi)(yi)據。雖然在那個(ge)(ge)(ge)時候，領(ling)(ling)(ling)導者(zhe)周(zhou)圍也(ye)(ye)有(you)不(bu)少幕(mu)僚機(ji)構(gou)，但這(zhe)種幕(mu)僚機(ji)構(gou)在決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)中的(de)(de)(de)(de)(de)作用則很(hen)小(xiao)。而進入后(hou)工(gong)(gong)業時代(dai)，大工(gong)(gong)業生產和(he)(he)組織織化使(shi)得(de)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)在量和(he)(he)質上都(dou)發生了(le)根本的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化。決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)聯(lian)(lian)性使(shi)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)變(bian)得(de)非常復雜，決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)已不(bu)可(ke)能(neng)像過(guo)去那樣僅憑個(ge)(ge)(ge)別領(ling)(ling)(ling)導者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)經驗(yan)和(he)(he)膽略就能(neng)完成，它逐(zhu)步(bu)向群(qun)體決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)轉(zhuan)變(bian)；同時，由(you)于(yu)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)技術化和(he)(he)知識化不(bu)斷加(jia)強，不(bu)少專家、學者(zhe)，甚至是企業外部的(de)(de)(de)(de)(de)專業人(ren)士也(ye)(ye)加(jia)入到這(zhe)個(ge)(ge)(ge)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)群(qun)中。為防止決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)失(shi)誤，決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)技術被更廣泛(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)應用，主觀判斷的(de)(de)(de)(de)(de)成分(fen)越來越少，決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)依(yi)(yi)據成為了(le)一(yi)種主要依(yi)(yi)靠決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)技術的(de)(de)(de)(de)(de)群(qun)體決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)。

總(zong)而言之(zhi)，現(xian)代企業(ye)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)的(de)(de)(de)這些特點隨著社(she)(she)會(hui)的(de)(de)(de)進(jin)(jin)一步發(fa)展(zhan)不但不會(hui)改變或削弱，而且還(huan)有(you)愈(yu)演愈(yu)烈(lie)的(de)(de)(de)趨勢。隨著社(she)(she)會(hui)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)客體的(de)(de)(de)復雜程度還(huan)在(zai)加深，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)環境的(de)(de)(de)變化(hua)還(huan)會(hui)加快，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)包含的(de)(de)(de)信息(xi)量將會(hui)有(you)增無減，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)時間的(de)(de)(de)要(yao)求還(huan)會(hui)更短，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)的(de)(de)(de)影(ying)響面還(huan)會(hui)加大(da)，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)不僅保持著群(qun)體決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)的(de)(de)(de)特點，同時，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)對決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)技術(shu)的(de)(de)(de)依賴程度還(huan)會(hui)加大(da)。也就是說，現(xian)代企業(ye)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)需要(yao)先進(jin)(jin)、科(ke)學的(de)(de)(de)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)理論和決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)技術(shu)的(de)(de)(de)支(zhi)持

二、軟件功能簡介

? 全面的企(qi)業(ye)經營環境

? 激烈的競爭性

? 完整的教學環境

? 精確到位的角色崗位扮演

? 靈活的實(shi)驗安(an)排

? 理論(lun)與(yu)實(shi)際(ji)相結合

? 周期市場經(jing)濟形勢仿(fang)真

? 企業生產經營決策仿真

? 產品銷售(shou)優化決策支持(chi)仿真(zhen)

? 存儲優化決策支持仿真

? 決策全(quan)面預算支持(chi)仿(fang)真

查看企業

查看所(suo)屬企(qi)業(ye)以及(ji)同一個市場環(huan)境(jing)下企(qi)業(ye)的(de)基本信息

經營情況

查看(kan)采購、生產、銷售、財務、庫存數據及商業秘(mi)密(mi)。資(zi)料修改包括(kuo)帳號、密(mi)碼、真(zhen)實姓名等(deng)

市場環境

投資信(xin)(xin)(xin)息(xi)、企業信(xin)(xin)(xin)息(xi)、產(chan)品(pin)信(xin)(xin)(xin)息(xi)、原材料(liao)信(xin)(xin)(xin)息(xi)、銷售(shou)趨勢圖、公司庫、費(fei)用查詢(xun)，以及(ji)最上面(mian)的市場需(xu)求量(liang)記(ji)錄、市場需(xu)求量(liang)預測評(ping)論、商業機(ji)密、招標公告(gao)、拍賣公告(gao)

進入實驗

指令接收、決策(ce)建議、原(yuan)(yuan)材料(liao)(liao)庫存、原(yuan)(yuan)材料(liao)(liao)采(cai)購、原(yuan)(yuan)材料(liao)(liao)采(cai)購單、原(yuan)(yuan)材料(liao)(liao)采(cai)購單記錄、市場(chang)環境、部門財務記錄、事故記錄、EMAIL

查看企業

查看所(suo)屬企(qi)業以及同(tong)一(yi)個市場環境下企(qi)業的(de)基本(ben)信(xin)息

經營情況

查(cha)看采購(gou)、生產、銷售、財務(wu)、庫存數據及商(shang)業秘密。資(zi)料修(xiu)改包(bao)括帳號、密碼、真實姓名等

市場環境

投(tou)資信(xin)息、企業信(xin)息、產品信(xin)息、原材料信(xin)息、銷售趨(qu)勢圖、公(gong)(gong)司(si)庫、費(fei)用查詢(xun)，以(yi)及最(zui)上(shang)面的市場(chang)需求量(liang)記錄(lu)、市場(chang)需求量(liang)預測(ce)評論(lun)、商業機密、招(zhao)標公(gong)(gong)告、拍賣公(gong)(gong)告

進入實驗

指令(ling)接收、決策建議、生(sheng)產(chan)(chan)線管理、員工培訓、產(chan)(chan)品研發、產(chan)(chan)品庫存、出入庫記錄、生(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃、生(sheng)產(chan)(chan)現狀、生(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃記錄、市場環境、部(bu)門財務記錄、發布拍賣信息、EMAIL

查看企業

查看所(suo)屬企(qi)(qi)業以及同一個(ge)市場環(huan)境下(xia)企(qi)(qi)業的(de)基本(ben)信息

經營情況

查看采購、生產、銷售、財務(wu)、庫存(cun)數(shu)據及(ji)商(shang)業秘密。資料修改包括帳號、密碼、真實姓名等

市場環境

投資信(xin)息、企(qi)業信(xin)息、產品(pin)信(xin)息、原材料信(xin)息、銷售趨勢圖(tu)、公司庫、費(fei)用查(cha)詢(xun)，以及(ji)最上面的(de)市(shi)場需求量(liang)記錄、市(shi)場需求量(liang)預測評(ping)論(lun)、商業機(ji)密(mi)、招標公告、拍賣公告

進入實驗

指令接(jie)收、決策(ce)建議、銷售(shou)(shou)現狀、銷售(shou)(shou)人(ren)員管(guan)理(li)、銷售(shou)(shou)策(ce)劃、產品(pin)庫存、銷售(shou)(shou)訂單、標(biao)書管(guan)理(li)、廣告宣傳、市場環(huan)境、部門財務記錄、事故記錄、EMAIL

? 投資(zi)信(xin)(xin)息、企業信(xin)(xin)息、產品信(xin)(xin)息、原材料信(xin)(xin)息、銷售趨勢圖、

? 公司庫、費用查(cha)詢，以(yi)及市(shi)場需求量記錄、市(shi)場需求量預測(ce)評論

? 商業機密、招標公告(gao)(gao)、拍(pai)賣公告(gao)(gao)

三、軟件特點及優勢

1、 軟件運行環境：服務器(qi)：操作系統(tong)為Windows2003/ windows 7,后臺數據庫為SQL Server2005,IIS為5.0以上(shang)版(ban)(ban)本 客戶(hu)端：操作系統(tong)為Windows2000/2003/NT/XP ，IE為6.0或8.0版(ban)(ban)本、flash播放器(qi)版(ban)(ban)本9.0以上(shang)

2、教師端(duan)(duan)(duan)可(ke)以(yi)控制整個(ge)實(shi)驗(yan)的進度、對實(shi)驗(yan)基礎數據的設置(zhi)。主要包(bao)括信(xin)息管(guan)(guan)(guan)理(li)、環境(jing)設置(zhi)、實(shi)驗(yan)管(guan)(guan)(guan)理(li)和考核(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)。其中環境(jing)設置(zhi)包(bao)含產(chan)品庫管(guan)(guan)(guan)理(li)、原材料管(guan)(guan)(guan)理(li)、生(sheng)產(chan)線(xian)管(guan)(guan)(guan)理(li)、產(chan)品構(gou)成、股票投(tou)資、商業秘密價(jia)格(ge)、產(chan)品研發費用(yong)、隨(sui)機事件、實(shi)驗(yan)環境(jing)管(guan)(guan)(guan)理(li)、訂單分(fen)配(pei)權(quan)限和其他費用(yong)管(guan)(guan)(guan)理(li)3簡捷(jie)高效的三(san)方(fang)管(guan)(guan)(guan)理(li)界面，由管(guan)(guan)(guan)理(li)員端(duan)(duan)(duan)系(xi)統、教師端(duan)(duan)(duan)系(xi)統、學生(sheng)端(duan)(duan)(duan)系(xi)統組成.

3、學生可(ke)以扮(ban)演總(zong)經理(li)(li)、采購(gou)部(bu)、生產部(bu)和銷(xiao)售(shou)(shou)部(bu)。總(zong)經理(li)(li)可(ke)以對各部(bu)門發(fa)布指令，接收(shou)各部(bu)門提出的建(jian)議，也(ye)可(ke)以查看(kan)各類報表(biao)。采購(gou)部(bu)負(fu)(fu)責(ze)原(yuan)材(cai)料采購(gou)，生產部(bu)負(fu)(fu)責(ze)生產產品(pin)，銷(xiao)售(shou)(shou)部(bu)負(fu)(fu)責(ze)產品(pin)銷(xiao)售(shou)(shou)。

4、總經理主(zhu)要職能：企業現狀、發布決策指令、決策指令管(guan)理、下屬(shu)部(bu)門建議(yi)、銷(xiao)售策劃、查看報表、產品價(jia)格(ge)設置(zhi)、投標(biao)價(jia)格(ge)審核、財務管(guan)理、庫存查看、出入(ru)庫記錄(lu)、貸款(kuan)管(guan)理、金融(rong)投資(zi)、市場環境、組員評(ping)價(jia)等(deng)。

5、采購(gou)部(bu)主要工作：指令接收、決(jue)策建議、原材(cai)(cai)料(liao)庫存、原材(cai)(cai)料(liao)采購(gou)、原材(cai)(cai)料(liao)采購(gou)單記(ji)錄、市場環境、部(bu)門財務記(ji)錄、事(shi)故(gu)記(ji)錄等(deng)

6、生(sheng)產(chan)(chan)部(bu)主要(yao)工作：接(jie)收指令、決策建(jian)議、生(sheng)產(chan)(chan)線管理、員工培(pei)訓、產(chan)(chan)品(pin)研(yan)發、產(chan)(chan)品(pin)庫存、出入庫記(ji)錄(lu)、生(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃(hua)、生(sheng)產(chan)(chan)現狀、生(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃(hua)記(ji)錄(lu)、市場環境、部(bu)門(men)財務記(ji)錄(lu)、發布拍賣信息、事故(gu)記(ji)錄(lu)等。

7、銷(xiao)售(shou)部(bu)主要工作：指(zhi)令接收、決策建議、銷(xiao)售(shou)現狀、銷(xiao)售(shou)人員管理(li)、銷(xiao)售(shou)策劃、產(chan)品(pin)庫(ku)存(cun)、銷(xiao)售(shou)訂單、標(biao)書管理(li)、廣(guang)告(gao)宣傳、市場(chang)環(huan)境、部(bu)門財務記錄、事故記錄等(deng)。

8、系(xi)統提供較全的(de)考(kao)核項目，包含綜合排(pai)名、市場占有率排(pai)名、產品質量排(pai)名、經營成果排(pai)名、企業誠信度排(pai)名、廣告投(tou)入(ru)排(pai)名等

9、軟件分(fen)為(wei)管(guan)(guan)理(li)(li)員(yuan)端、教師端和學(xue)生(sheng)端。管(guan)(guan)理(li)(li)員(yuan)承擔著維護、管(guan)(guan)理(li)(li)教師基(ji)礎信息及賬(zhang)號的(de)(de)任(ren)務。教師除創建班級外，還需設置(zhi)實驗(yan)的(de)(de)基(ji)礎數據以及實驗(yan)角色的(de)(de)分(fen)配、實驗(yan)控制等。學(xue)生(sheng)在(zai)做完實驗(yan)后，教師可查看系統自動考核的(de)(de)項目，包括(kuo)：綜合排名、市場占有率排名、產品(pin)質量排名、經(jing)營成(cheng)果排名、企業誠信度排名、廣告投入排名。教師通過分(fen)析這(zhe)些信息來指導學(xue)生(sheng)改善(shan)工商管(guan)(guan)理(li)(li)決策、

10、為了讓(rang)學(xue)(xue)生(sheng)能夠實踐(jian)每個角色，從不同(tong)的角度去(qu)體會(hui)工(gong)商管理(li)決策的重要意義(yi)，學(xue)(xue)生(sheng)可分(fen)組分(fen)角色進行(xing)實驗，企(qi)業之(zhi)間(jian)(jian)(jian)互相競爭(zheng)，使(shi)得各種工(gong)商管理(li)流程(cheng)在不同(tong)角色扮演者之(zhi)間(jian)(jian)(jian)展開。同(tong)時，每組之(zhi)間(jian)(jian)(jian)存在著(zhu)競爭(zheng)的關(guan)系，從而(er)提高學(xue)(xue)生(sheng)的興趣，加深對角色的理(li)解。對于軟件本身，避免同(tong)一個學(xue)(xue)生(sheng)操(cao)作過程(cheng)中，頻繁(fan)切換不同(tong)角色。

11、一(yi)(yi)個(ge)(ge)班級模擬一(yi)(yi)個(ge)(ge)市場環(huan)境(jing)，學生(sheng)(sheng)分(fen)成若干組(zu)(zu)，每(mei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)組(zu)(zu)模擬一(yi)(yi)個(ge)(ge)企業(ye)，每(mei)個(ge)(ge)組(zu)(zu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成員在企業(ye)中分(fen)別扮演(yan)總(zong)(zong)經(jing)理(li)、采(cai)購(gou)部(bu)(bu)(bu)(bu)、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)部(bu)(bu)(bu)(bu)以(yi)及(ji)銷(xiao)售部(bu)(bu)(bu)(bu)這四個(ge)(ge)角色(se)，對(dui)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)作進行(xing)(xing)決策。總(zong)(zong)經(jing)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)(yao)(yao)(yao)職(zhi)能(neng)是(shi)決定公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)總(zong)(zong)體方向，查看公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)庫存和(he)財務狀況，負(fu)責貸款和(he)金融投資，設定及(ji)審核產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)價格等。采(cai)購(gou)部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)(yao)(yao)(yao)任(ren)務是(shi)負(fu)責原材(cai)料的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)采(cai)購(gou)。根據總(zong)(zong)經(jing)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)指令或者生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)，對(dui)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)所需(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原材(cai)料進行(xing)(xing)采(cai)購(gou)。生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)(yao)(yao)(yao)職(zhi)能(neng)是(shi)負(fu)責產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)，還可以(yi)購(gou)買生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線，對(dui)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線員工進行(xing)(xing)培訓，進行(xing)(xing)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)研(yan)發(fa)(fa)，此外(wai)，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)部(bu)(bu)(bu)(bu)還可以(yi)發(fa)(fa)布拍賣信息。銷(xiao)售部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)(yao)(yao)(yao)職(zhi)能(neng)是(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)銷(xiao)售，對(dui)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)進行(xing)(xing)廣告宣傳，銷(xiao)售人員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)以(yi)及(ji)標書(shu)管理(li)等。